Tema 12 - Gestión de Proyectos según el PMBOK - Segunda Parte

Áreas de Conocimiento y Grupos de Procesos

Según la Guía de la Gestión de Proyectos (PMBOK) vimos que todo Proyecto está enfocado mediante:
5 Grupos de Procesos:
- Procesos de Inicio
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de Seguimiento y Control
- Procesos de Cierre
y mediante, 10 Áreas de Conocimiento:
- Integración
- Interesados o stakeholders
- Alcance
- Tiempo
- Costo
- Calidad
- Recursos Humanos
- Comunicaciones
- Riesgo
- Adquisiciones
Aquí encontraremos la explicación de cada uno de ellos.

Tema 12 - Gestion-de-proyectos-segun-guia-pmbok

Tema 11 - Gestión de Proyectos según el PMBOK

Conceptos Claves y Generalidades sobre Proyectos

Un Proyecto es un "esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único que no ha sido realizado con anterioridad".
Si algo es repetitivo, rutinario, sucesivo, con recursos infinitos, unipersonal o eventos aislados, entonces no estamos ante un Proyecto.
Existe en todo Proyecto restricciones básicas, la cual si se toman en forma arbitrarea, nuestro Proyecto corre el riesgo de fracasar. Estas restricciones pueden ser: Tiempo, Costo, Riesgo, Recursos, Alcance, Calidad, y la satisfacción del cliente.
Aquí veremos definiciones sobre PMI, PMP y el PMBOK, que ahora ya se encuentra en su Quinta Edición.
El PMBOK y su Sistema de Gestión de Proyectos está enfocado mediante:
5 Grupos de Procesos:
- Procesos de Inicio
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de Seguimiento y Control
y mediante, 10 Áreas de Conocimiento:
- Integración
- Interesados
- Alcance
- Tiempo
- Costo
- Calidad
- Recursos Humanos
- Comunicaciones
- Riesgo
- Adquisiciones
Aquí el enlace de la presentación:

Gestion de proyectos según guia PMBOK