Tema 2 - Introducción a la Gerencia de Proyectos

Buenos Gerentes

Para ser buenos Gerentes o Directores de Proyectos y poder culminar proyectos en forma exitosa, debemos de partir de estos 10 principios muy importantes, debiendo asumir como ciertos antes de iniciar un proyecto:
1. La empresa ha definido y utiliza políticas y procesos para la dirección de proyectos.
2. Siempre tenemos información histórica disponible de proyectos similares, que será utilizada para planificar el futuro proyecto.
3. El Director del proyecto es asignado durante la iniciación del proyecto, tiene poder y autoridad, y su rol es prevenir problemas, no tratarlos.
4. Todo el trabajo y los interesados son identificados antes que comience el proyecto.
5. La Estructura de Desglose del Trabajo (E.D.T.) es la base de toda planificación.
6. Las estimaciones de tiempo y costo no han finalizado sin un análisis de riesgo.
7. El Director del proyecto define métricas para medir calidad antes de comenzar el proyecto.
8. Cada área del conocimiento tiene su plan: alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones.
9. El Plan es aprobado por todos, es realista y todos están convencidos que se puede lograr.
10. Todo proyecto se cierra con lecciones aprendidas.
Esta información es tomada de la Guía del PMBOK(R).
A continuación les dejo el enlace donde está la presentación completa:

Tema 02 - Introducción a la Gerencia de Proyectos

No olviden:
"Todo proyecto debería estar enmarcado dentro del plan estratégico de la compañía o empresa".
Y como me enseñaron y la vida te va haciendo entender, que en los negocios:
"No hagas más por que no te van a pagar, y no hagues menos por que te van a reclamar; define bien tus alcances".